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撸起袖子加油干--和隆优化2016-2017年会专题

源自: 时间:2017-1-23 20:59:36 次数:4699

2017年1月20日-21日,和隆优化全体员工汇聚美丽的泉城济南,在山东子公司智能工程服务中心召开以“撸起袖子加油干”为主题的年会活动。

年会第一篇--培训与座谈

在20日培训活动中,董事长于现军围绕公司的发展战略及治理,从和隆优化以孝悌文化为基石的手机捕鱼电玩城大全展开,讲述公司定位于“为客户创造最大价值”为己任,不忘初心,塑造在客户心目中的位置,和客户做最好的朋友,切实为他们解决痛点问题,这才是和隆人的价值所在。

和隆优化年会培训

同时,于董从2016年公司工作分析了当前存在的问题,要坚决杜绝消极心态和负面情绪,以达成工作目标为原则,以结果为导向,重奖那些为企业和用户创造出价值的员工。2017年,公司将充分授权各子公司,落实责权利,继续深入开展干部轮值培养工作,严格运行“计划-执行-监督”机制,确保实现2017年公司的经营目标,为实现公司五年规划打好坚实的基础。

在《销售女神董明珠》学习心得交流环节,各公司和部门代表分别分享了自己的学习感受和体会,董明珠无私奉献和恪守原则的精神值得我们学习,大家表示要在自己切实工作中提高效率,提高自身创造价值的能力。

和隆优化年会

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在座谈中,大家就如何提高市场营销、项目实施、管理及服务等方面的工作效率畅所欲言,分享经验和体会,集思广益,进行思想碰撞,使每个人都能汲取团队的智慧,不断进步和成长。

年会第二篇--总结与发展

21日,公司召开2016年度工作总结与2017年工作计划会议,大会由山东子公司总经理石永斌主持。

和隆优化公司总经理王晓峰向大会做了2016年度工作总结汇报,肯定了2016年度取得的工作成绩,反思并分析工作中存在问题和根源,提出改进措施和解决方案。我们总结过去是为了做的更好,展望2017年,和隆优化一定能在智能优化领域结出更加丰硕的成果。

公司董事长于现军部署了2017年公司总体规划和工作计划。2017年,公司将建立多维度的、系统的、科学的企业人才评价体系,采用双导师制加强人才培养,深入落实干部轮值培养制度,为实现公司科学治理奠定人才基础。增强销售力量,打造4个子公司市场部、13个办事处和40家合格的合作伙伴的销售队伍。深耕现有产品,向更多市场容量大的行业研发快销产品。成立优化科技产业联盟,建设优化科技产业生态圈,借“中国十三五规划”的东风,加快公司发展步伐,全员上下一心,撸起袖子加油干!

各公司和部分分别讨论分解工作计划,每项工作的责任落实到人,确保实现公司2017年度经营目标。

高管及职能部门领导分别签署了责任状,纷纷表示,所带领的团队不达工作目标甘愿受到处罚。

年会第三篇--年度表彰与联欢

和隆优化2016年度表彰暨迎春联欢会在山东公司集体合唱的《众人划桨开大船》歌声中拉开帷幕。

在一月份取得验收报告的山西复昇铝业CFB锅炉优化节能改造项目,安钢集团信阳钢铁高炉热风炉优化节能改造项目,连云港兴鑫钢铁高炉热风炉优化节能改造项目,万海能源(海城)CFB锅炉优化节能改造项目的几位项目经理及签约天津天铁两座加热炉、沙钢集团5800m3高炉热风炉优化节能改造项目的销售经理为大会领集体第一杯开门大吉酒。于董在公司微信群发放6666元开门大吉红包,大会气氛顿时欢腾起来。

大会对2016年度销售冠军、工程冠军、优秀工程项目、优秀干部、优秀新人奖获得者进行了表彰。

单项奖获得者代表发表感言并领酒祝贺。

大会表彰了在2016年业绩突出的优秀团队--财务中心,于董为优秀团队颁发证书和奖金。

和隆优化历年来注重和鼓励技术创新和进步,对在此方面表现突出的员工进行现金嘉奖。

总经理王晓峰发放业绩红包奖,为在2016年取得良好业绩的员工发放现金红包。

和隆优化公司历来注重感恩,对那些长期与公司共同发展的员工特设立了感恩奖。此次,董事长于现军向加入公司十年的一位员工颁发资深员工金奖--一枚20g纯金打造的纪念币及6万元现金奖,向加入公司五年的一位员工颁发资深员工银奖--一枚80g纯银打造的纪念币及2万元现金奖。向历年来获得金币的五位员工颁发每枚金币3000元的回报奖,向17位银币获得者的员工颁发每枚银币1000元的回报奖。

于董领酒以示对全体员工辛勤付出和不懈努力的感谢。

董事会特别奖终于揭晓,公司财务总监李群致颁奖词,董事长于现军向在公司品牌宣传、与青岛科大合作等工作中表现出色的员工颁发董事会特别奖。

联欢节目精彩花絮

公司高管集体创作诗朗诵-撸起袖子加油干

凯米优化原创诗朗诵-我是优化人

北京公司集体舞蹈-广播体操

和隆软件魔术表演

江苏公司书法表演

山东公司市场部合唱-真心英雄

和隆软件趣味诗朗诵-沁园春.京

职能部门诗朗诵-向着明天,我们奋勇向前

和隆软件舞蹈--大王叫我来巡山

幸运大抽奖--花落谁家

特等大奖出炉

年会第四篇--公司十件大事揭晓


和隆优化2016年度十件大事


序号

事件名称

1

公司完成第一次股票权益派送,每10股送8股,股本由2000万股增至3600万股。

2

公司实行四大团队管理模式,全员价值考核体系设计完成并推行,基于APP的SETI考核管理软件进入测试阶段,为实现公司治理体系至简、自主高效运行奠定基础。试行干部轮值制度,为培养下一代储备干部奠定基础。

3

手机捕鱼电玩城大全 公司技术创新能力再上新台阶,获得“海帆企业”等一批重要资质;煤粉炉、燃气锅炉领域技术研发逐步成熟,拓展了公司的业务范围;新产品“生物质发电锅炉优化控制系统”正式进入清洁能源行业。

4

与青岛科技大学签订五年的战略合作协议,共同开展产学研成果的洽谈、合作和转化。青岛科技大学同时授予和隆优化“智能制造与优化控制技术人才培养基地”资格。董事长于现军获得青岛科大研究生导师资格,受聘兼职教授。

5

冶金加热炉、高炉热风炉、燃气锅炉智能生产和节能优化控制技术研究与产业化等三个项目通过科技成果评价,整体技术水平处于国际先进水平。

6

与沙钢集团达成战略合作,不仅为其提供四十台套智能优化节能改造项目的服务,而且初步建立了公司在冶金企业优化节能市场的领先地位。

7

北京和隆软件有限公司通过国家高新技术企业认定,入选中关村第六批“金种子工程”企业。

8

北京凯米优化科技有限公司6月成立,公司重新布局进军化工智能优化业务领域。

9

山东子公司购买500m2固定办公场所完成迁址,第二个智能制造物联网服务平台HeroRTS建成上线,使公司具有“智能生产技术服务+行业大数据服务+制造业企业运维服务”的基础。

10

江苏子公司取得“江苏省民营科技企业”资质,并首获国家专利;入选南京高层次创业人才计划项目并获政府资金、人才落户、办公场所等资助。


年会第五篇--共创辉煌

大会热烈而欢乐,于现军董事长发微信红包8888元,将大会带入高潮。

公司高管领集体第十杯十全十美酒,大会圆满结束!

全体员工合影